高能集團(tuán)召開2019年度年中工作會(huì)
2019年7月30日，江西高能投資集團(tuán)有限公司召開2019年度年中工作會(huì)，參加會(huì)議的有集團(tuán)公司董事長(zhǎng)梁明寶、監(jiān)事會(huì)主席黃細(xì)根、總經(jīng)理方雪根等高管及部門負(fù)責(zé)人，各全資、控股公司經(jīng)營(yíng)層等共計(jì)53人，集團(tuán)公司黨總支書記、副總經(jīng)理鄧新華主持會(huì)議。
會(huì)議首先由集團(tuán)公司副總經(jīng)理江盛芳作2019上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析報(bào)告，報(bào)告對(duì)集團(tuán)公司上半年的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析、比較。集團(tuán)公司上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)69.76%，完成董事會(huì)核定的年度營(yíng)業(yè)收入計(jì)劃的58.2%；年度凈利潤(rùn)指標(biāo)完成44.3%；新簽合同指標(biāo)完成106.8%。并對(duì)集團(tuán)公司和各全資、控股公司上半年經(jīng)營(yíng)工作中存在的問題及下半年的工作作出了具體安排。
隨后各公司匯報(bào)了2019年上半年的經(jīng)營(yíng)情況、安全生產(chǎn)情況，分析對(duì)比了各項(xiàng)數(shù)據(jù)，同時(shí)匯報(bào)了下半年的工作計(jì)劃。各公司均表示，在集團(tuán)公司的引領(lǐng)下，各公司均表示有信心實(shí)現(xiàn)或超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各公司上半年的經(jīng)營(yíng)工作、安全工作、內(nèi)部管理工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并就如何做好下半年的各項(xiàng)工作，提出了明確要求。
集團(tuán)公司總經(jīng)理方雪根重點(diǎn)分析了各公司上半年的經(jīng)營(yíng)工作和安全生產(chǎn)情況,其中電力事業(yè)部經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況最好，建工新簽合同額完成情況較好。希望目標(biāo)任務(wù)完成情況好的公司，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，有序推進(jìn)下半年的各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)做出更大貢獻(xiàn)；上半年目標(biāo)任務(wù)完成不理想的公司，要及時(shí)分析原因，找出癥結(jié)，下半年積極努力，及時(shí)有效整改，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
同時(shí)方總就下半年的工作進(jìn)行了部署， 他指出，要準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司的工作要求和部署，要從發(fā)展的角度去謀劃工作，對(duì)下半年的工作質(zhì)量和計(jì)劃節(jié)點(diǎn)要有更高的要求，各公司經(jīng)營(yíng)班子要提升格局，帶好團(tuán)隊(duì)，上下合力，確保實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)。最后，方總對(duì)“集中辦公、機(jī)構(gòu)調(diào)整”這一重大事項(xiàng)進(jìn)行了宣貫并提出了具體的要求。
董事長(zhǎng)梁明寶首先肯定了集團(tuán)各公司在上半年經(jīng)營(yíng)工作中做出的努力，在各種困難疊加的情況下，能夠按階段基本完成年初制定的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)打下了較好的基礎(chǔ)。其次對(duì)在上半年內(nèi)部審計(jì)中披露出來的問題進(jìn)行了嚴(yán)肅批評(píng)，并對(duì)各個(gè)公司下半年的工作提出了要求，特別對(duì)集團(tuán)公司目前急需落實(shí)的工作做出了部署，對(duì)“集中辦公、機(jī)構(gòu)調(diào)整”工作也做了進(jìn)一步的強(qiáng)調(diào)。最后董事長(zhǎng)希望高能集團(tuán)所有員工，能夠上下一心，努力工作，保持集團(tuán)公司健康、平穩(wěn)發(fā)展，不辜負(fù)廣大股民對(duì)我們的期望。
本次會(huì)議另一項(xiàng)重要內(nèi)容就是宣貫“集中辦公、機(jī)構(gòu)調(diào)整”，會(huì)上監(jiān)事會(huì)主席黃細(xì)根就推動(dòng)該項(xiàng)工作的意義作了專題發(fā)言。“集中辦公、機(jī)構(gòu)調(diào)整”是集團(tuán)公司董事會(huì)根據(jù)目前的管控現(xiàn)狀作出的一項(xiàng)決策，也是繼集團(tuán)公司并購(gòu)竑鼎集團(tuán)進(jìn)行優(yōu)化整合后，繼續(xù)推進(jìn)資源、人員管控和運(yùn)營(yíng)模式的一次重大轉(zhuǎn)變，旨在進(jìn)一步促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部各公司、各產(chǎn)業(yè)之間的深度融合。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，“集中辦公、機(jī)構(gòu)調(diào)整”方案（指導(dǎo)意見）下發(fā)后，各公司、各部門按方案（指導(dǎo)意見） 制定相應(yīng)具體的搬遷方案和辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行。在不影響正常經(jīng)營(yíng)工作的情況下，各公司及全體員工要不折不扣的執(zhí)行“集中辦公、機(jī)構(gòu)調(diào)整”方案（指導(dǎo)意見），在過程中執(zhí)行不力的將嚴(yán)肅問責(zé)。
鄧書記總結(jié)發(fā)言強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司就當(dāng)前面臨的情況，提出“找差距、補(bǔ)短板、抓改革、促增長(zhǎng)”的工作思路，要求各公司結(jié)合自身實(shí)際分析差距，找出短板，提高危機(jī)感，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。希望會(huì)后各單位、各全資和控股公司要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并貫徹落實(shí)會(huì)議精神和重要的工作部署。最后，鄧書記就“集中辦公、機(jī)構(gòu)調(diào)整”工作，根據(jù)董事會(huì)的決定，進(jìn)行了詳細(xì)的安排和布置。
@1997-2017版權(quán)所有：江西高能投資集團(tuán)有限公司
技術(shù)支持： 南昌網(wǎng)絡(luò)公司 珠峰科技
